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行业新闻
智隆新材数字化战略启航!2025-2026年度项目启动会圆满举行
来源:
智隆新材料科技有限公司
日期:
2025-08-16 07:39:36
点击:
35
属于:
行业新闻
三方聚力共筑业财一体化新生态
2025年
8月15日,
中山智隆
新材料科技有限公司(以下简称“
智隆
新材”)隆重召开
2025-2026年度数字化项目启动会
。公司董事长丁金铎、副总经理蔡光景携核心管理团队,与战略合作伙伴
中山联通
、
博达软件
代表齐聚一堂,共同开启企业数字化转型新篇章。
领导致辞:锚定转型方向,凝聚三方共识
智隆
新材:以“四个精神”夯实转型根基
董事长丁金铎在致辞中强调,项目组须以“
细致、严谨、协同、专注
”为准则,确保系统落地与业务深度融合,并高度肯定联通与博达团队的专业能力,期待项目为
智隆
新材注入“数字动能” 。
中山联通:依托十年积淀,打造标杆案例
南部分公司总经理陈兴指出,联通深耕工业互联网十年,深度参与中山市超70%的数字化奖补项目,此次将整合省市资源,全力保障
智隆
项目成为区域转型新标杆 。
博达软件:聚焦行业特性,承诺价值交付
总经理夏丹明确项目核心目标:
构建集团化管控平台
,满足资本化合规与业财一体化需求,并承诺投入高规格顾问团队,压缩实施周期,助力
智隆
团队“降本增效、优化协作” 。
项目蓝图:三步走战略,破解转型痛点
▶
核心目标
打造覆盖
研发、供应链、生产、财务
的全链路数字化平台,一期聚焦业财协同与成本精细化管控,二期拓展全球化合并报表,为IPO合规筑牢基石 。
▶
阶段规划与保障
蓝图设计
(9月):需求调研与方案确认;
系统构建
(10-11月):开发测试与数据迁移;
上线切换
(12月):全员培训与正式运营。
▶
风险应对
设立
需求评审机制
,核心目标优先、次要需求延后;
推行
数据整理考核制
,部门“一把手”直接担责;
每日进度追踪+周例会复盘,确保“
零短板推进
” 。
签约仪式:三方携手,共签数字未来
在全体与会者见证下,
智隆
新材副总经理蔡光景、中山联通南部分公司总经理陈兴、博达软件总经理夏丹代表三方签署合作协议。签约瞬间定格了
智隆
新材向“
智能工厂+智慧管理
”迈进的里程碑时刻,彰显了资源整合与技术赋能的坚定决心 。
动员部署:全员备战,决胜百日攻坚
智隆
新材料副总经理蔡光景在收官动员中提出三项硬核要求:
1、
责任到人
:部门负责人牵头落实,执行层细化任务;
2、
进度卡点
:3个月完成系统构建,6个月实现全链贯通;
3、
考核兜底
:全员需达操作“合格线”,优秀者激励、拖沓者问责 。
以数字之力,铸就智造新篇
本次启动会标志着
智隆
新材正式驶入数字化转型快车道。未来,公司将以
“
业财一体化平台
”
为支点,联动生产与贸易全链路数据,实现管理效率与合规水平的双重跃升,为中山制造业智能化升级注入新活力!
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智隆新材料科技有限公司